A IA no conselho de administração continua sendo um dos temas mais discutidos por lideranças brasileiras: como incorporar a inteligência artificial na tomada de decisão sem abrir mão de responsabilidade, ética e governança.
Reunimos três conselheiros de mercado, moderados pela professora Alessandra Montini, para uma conversa franca sobre os impactos da IA na rotina de quem senta à mesa do conselho. O encontro reuniu conselheiros com décadas de experiência em governança, tecnologia e estratégia corporativa, trazendo diferentes olhares sobre um mesmo desafio.
O que muda com a IA no conselho de administração
Ao longo do bate-papo, os convidados debateram o que muda no conselho de administração nos próximos cinco anos, quais decisões devem continuar sendo exclusivas do colegiado mesmo com o avanço da IA, e onde está o limite entre usar a tecnologia a favor da governança e confiar demais nela.
O grupo também discutiu um tema que ainda divide opinião entre especialistas: faz sentido a IA ocupar, de alguma forma, um lugar na mesa de decisão do conselho de administração? Para quem lidera decisões estratégicas, entender os limites e as possibilidades da IA no conselho de administração deixou de ser opcional.
Por que esse debate importa agora
Levantamentos recentes do setor mostram que a maioria dos conselheiros brasileiros já coloca a IA entre suas prioridades de investimento, mas boa parte ainda se declara pouco preparada para discutir o tema com profundidade. O Guia de Inteligência Artificial para Conselheiros de Administração, produzido pelo IBGC em parceria com Accenture e Microsoft, reforça esse cenário e traz diretrizes práticas para apoiar o colegiado nessa transição.
O conselheiro não precisa saber como a IA funciona. Precisa saber o que perguntar antes de agir.
Aprofunde-se no tema
Lançamos o curso IA para Conselheiros: Estratégia, Governança e Decisão, pensado justamente para quem já atua ou pretende atuar no conselho de administração e quer se preparar para esse novo cenário.
Assista agora!